Edito du Maire
Une ville en mouvement
Si nous devions adopter un slogan pour accompagner le logo de la Ville de la Colmar, peut-être devrions-nous choisir « une ville en mouvement ». Car cette notion de mouvement est intimement liée à la satisfaction d’un objectif essentiel : pour que les Colmariens soient bien dans leur ville, il faut qu’au-delà des aménagements nécessaires, la vie culturelle, sportive, associative et les manifestations qui leur sont proposés, contribuent à leur bien-être.
Certaines de ces actions sont très visibles depuis cette rentrée : les festivals de Jazz, du Film et du Livre, se succèdent dans des intervalles très courts alors que nous avons encore en mémoire les succès de la Nuit multicolore et de la Summer night.
Une dimension de proximité renouvelée ...
Notre ambition pour Colmar passe aussi par un travail quotidien autour d’une ville en mouvement. Avec le parc de stationnement Gare-Bleyle dont les travaux sont en voie d’achèvement, c’est un nouveau service de proximité qui va être offert, fin novembre, aux usagers du train, mais aussi plus généralement à tous les Colmariens.
... dans un cadre budgétaire de référence, malgré la baisse des dotations de l’Etat
Je l’ai écrit au Premier Ministre qui souhaitait « prendre la température » auprès des exécutifs locaux :
« Nombreuses sont les communes qui pourraient être des exemples pour l’Etat. Il y a déjà des communes qui se sont imposées une « cure » bien au-delà des préconisations de l’Etat et avant l’heure (...). Je prends ma Ville de Colmar. Les frais de fonctionnement s’élèvent à moins de 1 100 €/habitant. La moyenne des villes de l’importance de Colmar est de 1 450 €, soit pour ma Ville une économie de 24,5 M€/an.
L’investissement habitant tourne dans une fourchette de 500 à 580 €/an, soit le double de la moyenne nationale. Cela conduit à investir environ 18 M€/an de plus que la moyenne des communes de l’importance de Colmar. Par ailleurs, la dette à l’habitant est la même qu’en 1995. Les taux fiscaux n’ont pas augmenté en 5 ans. Le budget de fonctionnement est le même, à l’euro près, qu’en 2014".
Dès lors et au regard de ce résultat, l’État pour ce qui est de ses difficultés signalées par la Cour des Comptes, ferait bien de s’inspirer de la gestion vertueuse de nombreuses collectivités dont celle de la Ville de Colmar et de Colmar Agglomération.
Une santé financière qui fait la fierté des Colmariens. Ils mesurent la pertinence de la maîtrise budgétaire et fiscale locale.
Gilbert Meyer
Maire de Colmar
Président de Colmar Agglomération
