Le Mot du Groupe Majoritaire

Nombreuses sont les collectivités locales à souffrir, face à la réduction sévère des dotations de l’Etat. Nombreuses sont aussi les collectivités qui auraient aimé adopter un compte administratif 2016 (ou bilan de l’exercice écoulé) tel que celui de la Ville de Colmar.

3 illustrations, mais très significatives :

  • La parfaite maîtrise du coût de fonctionnement : aucune augmentation des dépenses de fonctionnement dans leur globalité depuis 2014. C’est même le contraire, puisque en diminution de 1,2 M€ entre 2015 et 2016 ! Ce résultat, fruit d’une gestion rigoureuse, est atteint malgré l’inflation, et les charges supplémentaires imposées (réforme des rythmes scolaires, instruction des autorisations d’urbanisme) ...
    En 2016, la moyenne des dépenses de fonctionnement par habitant s’est élevée à 1 064 €. À comparer avec la moyenne nationale des villes de la même strate de population : 1 402 €. Soit une différence de 338 € à l’habitant, soit encore une économie pour l’ensemble des Colmariens de quelque 23,5 M€.
  • La dynamique économique par l’investissement : la Ville de Colmar demeure, pour le bien des entreprises, et donc de l’emploi, un investisseur très important sur le territoire.
    La Ville de Colmar investit 557 € à l’habitant, alors que la moyenne nationale est de 310 €. L’investissement supplémentaire réalisé à Colmar par rapport à cette moyenne, est donc de 18 M€ par an.
  • La modération fiscale
    En 2016, et pour la 4ème année consécutive, les taux fiscaux n’ont pas été augmentés. Ainsi la Ville, dans sa strate de population est, l’une des moins imposées de France pour les impôts locaux. C’est encore le cas pour 2017, soit 5 ans sans augmentation.

Au moment où la Cour des Comptes rend son verdict sur les contre-performances de la gestion budgétaire de l’Etat, l’exemple colmarien illustre les résultats exemplaires d’une collectivité territoriale par sa « marque de fabrique », où les maîtres mots sont « rigueur », « capacité d’entreprendre » et « dynamisme ».

Yves HEMEDINGER
1er Adjoint au Maire - Conseiller Départemental

Edition #255 - Août 2017